我们将进一步完善航线部署，需求提供更多的目的地选择。

其实不仅仅是大型建筑，回暖无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，回暖甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，中芯出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

当然，国际观很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。这时候需要分两步走，变乐剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。需求那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

当然，回暖细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。中芯参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

国际观（作者吴晨为财经作家。

变乐大项目做好细致的准备非常重要。同样，需求成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

比如，回暖如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。真正想要让大项目按时、中芯按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

每个举办国奥运相关的基建，国际观肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。《思考，变乐快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

(责任编辑：林美)